1.傳菜電梯運用者本性要素。有些業(yè)主不認(rèn)為電梯屬自己的產(chǎn)業(yè)，對設(shè)備極不愛護(hù)，如在運送裝飾材料時，不注意衛(wèi)生也是導(dǎo)致電梯顯現(xiàn)毛病的原因。

2.傳菜電梯設(shè)備本身要素。一些老舊傳菜電梯技術(shù)性能過時，零部件老化，可靠性失落。

3.傳菜電梯運用打點要素。一些傳菜電梯運用打點中，運用辦理責(zé)任主體不明確，彼此推諉，電梯安全運用辦理的責(zé)任難以有用落實，傳菜電梯安全應(yīng)急處置步驟不到位，要么硬件法子不起作用、要么值守人員不起作用，導(dǎo)致一個小小的毛病引發(fā)很大的沖突和問題。

4.資金限制要素。一些傳菜電梯因物業(yè)辦理費收取不到位、運轉(zhuǎn)費沒保障等原因，該保養(yǎng)的不保養(yǎng)，該換件的不換件，得過且過，成為影響電梯安全的“嚴(yán)重危險”。

5.傳菜電梯保護(hù)保養(yǎng)要素。一些傳菜電梯保護(hù)保養(yǎng)單位片面追求短期利益，以極低的價格承包維保事務(wù)，承包后又不能全面落實正常的保護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容，一些傳菜電梯保護(hù)保養(yǎng)單位本身技本領(lǐng)量不強(qiáng)，缺少對傳菜電梯技術(shù)性能的精確掌握，難以從根柢上對傳菜電梯出現(xiàn)的毛病做出精確的判別和整改。